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行绩咨询 2025-02-05 70 阅读量
战略绩效管理为企业战略目标的达成奠定了基础。它可以帮助企业澄清战略，解码战略，并将战略分解、落实到每…
行绩咨询 2025-02-05 72 阅读量
企业推行战略绩效管理主要有几方面的意义，包括解放企业负责人、为战略目标的达成奠定基础、成就员工、改善…
行绩咨询 2025-02-05 78 阅读量
20世纪90年代，随着互联网浪潮的兴起，人们说得最多的就是社会进入了知识经济时代。在此之前，成立一家…
行绩咨询 2025-02-05 82 阅读量
到了20世纪90年代，平衡计分卡（ BSC）和目标与关键成果（ OKR）这两种绩效管理工具几乎同时出…
行绩咨询 2025-02-05 69 阅读量
如上文所述，KPI管理最大的进步是应用了二八法则，让大家找到核心目标，并集中精力达成核心目标。但KP…
进入20世纪80年代后，大家发现不管是企业、部门还是员工个人，都会有很多目标，如果每个目标都要达成，…
行绩咨询 2025-02-05 71 阅读量
目标管理法是彼得· 德鲁克于 1954 年在其著作《管理的实践》中最先提出的。目标管理法一经提出，便…
1910 年前后，绩效考核在西方军队里逐步开始应用，最早用的工具是排列法，简单来说就是上级根据经验和…
行绩咨询 2025-02-05 75 阅读量
为更好地制定与执行战略，企业可以成立战略小组或战略决策委员会，由企业“一把手”主持，成员为企业核心高…
现在很多企业的战略都是由董事长、总经理等高管结合自己在行业内的多年经验，以及受同行成功经验的启发，思…