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行绩观点

行绩咨询 2025-02-05 102 阅读量

如何理解管理就是借力?

哈佛商学院流传着一句话:“通过别人达成目标。”我国一些知名企业家也在公开场合反复提到过管理就是“借力…

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行绩咨询 2025-02-05 70 阅读量

管理和标准

近期我辅导了一家制造业企业, 交期一直是这家企业的老大难问题, 我在深入分析这家企业的交期问题时发现…

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行绩咨询 2025-02-05 70 阅读量

为什么要培养员工的工作习惯?

人在不同的制度下必然会有不同的反应,员工的工作习惯也是需要培养的。例如,月初人力资源部总会催各个部门…

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行绩咨询 2025-02-05 73 阅读量

企业领导如何用人?管人管人靠考核!

实务中会有这样的企业总经理,其花了很大工夫招来一位管理人员,然后告诉对方,你去管理哪些部门或哪些人,…

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行绩咨询 2025-02-05 80 阅读量

绩效管理中如何做好绩效沟通?沟通是绩效管理的灵魂

沃尔玛的创始人山姆· 沃尔顿( Sam Walton)说过:“管理就是沟通,沟通,再沟通。”企业应将…

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行绩咨询 2025-02-05 68 阅读量

绩效考核如何做到公平公正?市场是公平的,制度也是公平的

我曾服务过一家企业,这家企业的销售部门与生产部门(工厂)有很深的矛盾,销售人员说工厂总不能按时交货,…

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行绩咨询 2025-02-05 71 阅读量

所有目标都是通过行动实现的

我在读研究生的时候,有一天中午,我和几个同学坐在教学楼前的大草坪上闲聊,远处坐着一位很漂亮、很有气质…

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行绩咨询 2025-02-05 70 阅读量

绩效管理的意义有哪些?(五)-可持续提升企业未来的执行力

我们可以把战略绩效管理视为企业执行力的终极解决方案。通过建立战略绩效管理体系,企业可以对战略目标进行…

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行绩咨询 2025-02-05 73 阅读量

绩效管理的意义有哪些?(四)-改善企业管理现状

一家企业如果管理得不好,想要彻底改善,需要采取什么手段呢?最常见的做法是梳理流程,建立管理制度等,但…

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行绩咨询 2025-02-05 70 阅读量

绩效管理的意义有哪些?(三)-成就员工

有些企业管理者习惯随机给员工布置任务,这种情况下,员工很少会去思考领导为什么要给我布置这个任务、我该…

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